Reflektion Mit dem neuen Wissen über unsere Berufung war der Einsatz sehr spannend und erleichternd zugleich. Weil zum einen viel klarer wurde, wie und warum wir unser Zusammenspiel gestalten. Und zum anderen, weil dadurch der Anspruch und auch die Anstrengung des Vergleichs untereinander verschwindet. Die Entscheidung für die Dominanz entsteht Weiterlesen…
Hier beschreiben wir, was wir in dieser Woche in der Arbeit am Kunden und an uns beobachten konnten. Reflektion In diesem Abschnitt beschreiben wir die Beobachtungen am Kunden: Wenn man sich nicht mit dem Kern seiner Arbeit gemeinsam auseinandersetzt, erzeugt man eine Silokultur für die Kernaufgaben. Ein KVP-Prozess wird somit Weiterlesen…
Nach 13.000 Jahren Leadership-Erfahrungen gibt es eine entscheidende Erkenntnis. In all den Jahren haben wir hier stets an einer Prämisse festgehalten und wollten von einem gewissen Grundverständnis nicht abweichen. Wir können nun getrost feststellen, dass wir mit diesem Grundverständnis das maximale zu erreichende Potential ausgeschöpft haben. Schauen wir uns das Weiterlesen…